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這個(gè)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單
發(fā)布時(shí)間:
2020-01-20
石破天驚！ 2019年12月份，楊莊煤礦綜掘三隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，月進(jìn)尺302米，這一成績(jī)，創(chuàng)建礦以來(lái)架棚巷道最高記錄，是該礦2019年度最大亮點(diǎn)。這一驕人業(yè)績(jī)，也點(diǎn)燃了2020年全員大干一場(chǎng)的決心和信心。 2018年，在九采區(qū)復(fù)采掘進(jìn)極端困難的情況下，他們也履創(chuàng)班架棚新紀(jì)錄。事實(shí)證明，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。 該隊(duì)至2018年組建以來(lái)，經(jīng)過(guò)磨合，制度調(diào)整，新工藝實(shí)驗(yàn)，歷經(jīng)“南征北戰(zhàn)，”由問(wèn)題多多，困難重重，
石破天驚！
2019年12月份，楊莊煤礦綜掘三隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，月進(jìn)尺302米，這一成績(jī)，創(chuàng)建礦以來(lái)架棚巷道新記錄，是該礦2019年度的大亮點(diǎn)。這一驕人業(yè)績(jī)，也點(diǎn)燃了2020年全員大干一場(chǎng)的決心和信心。
2018年，在九采區(qū)復(fù)采掘進(jìn)極端困難的情況下，他們也履創(chuàng)班架棚新紀(jì)錄。事實(shí)證明，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。
該隊(duì)至2018年組建以來(lái)，經(jīng)過(guò)磨合，制度調(diào)整，新工藝實(shí)驗(yàn)，歷經(jīng)“南征北戰(zhàn)，”由問(wèn)題多多，困難重重，管理難難，到野蠻生長(zhǎng)，逐漸成熟，靠近成功，快速成長(zhǎng)為鋼鐵勁旅。在這其間，隊(duì)長(zhǎng)鐘高建面對(duì)工作困難，痛苦過(guò)，流淚過(guò)，甚至一度想罷手，深感夢(mèng)想容易，實(shí)現(xiàn)太難。但是，作為男人，認(rèn)輸可不是首選。他在心里狠狠告訴自己，既然領(lǐng)導(dǎo)信任，員工期盼，必須把工作干好，與其自怨自艾把精力花在消極上，不如俯下身子，虛心學(xué)習(xí)，找到科學(xué)管理方法和工作技巧。
其實(shí)，由副職到主管，絕不是位置變換那么簡(jiǎn)單。主要負(fù)責(zé)人攀越的是責(zé)任的高山，業(yè)務(wù)的如山，管理的崇山，三座大山，是一把手必須面對(duì)的巨大考驗(yàn)。在羽翼下滋潤(rùn)過(guò)小日子與獨(dú)當(dāng)一面，親力親為，直面各種挑戰(zhàn)不一個(gè)層級(jí)，一把手更累更難。但是，能力越大，責(zé)任越大，考驗(yàn)從來(lái)不青睞弱者。
思路一變，天地寬。這不，經(jīng)過(guò)兩年的摸爬滾打，逐步悟到管理精髓，工作之道，一步步成熟。隊(duì)伍也由弱變強(qiáng)，由亂到治，歷盡風(fēng)雨，終見(jiàn)彩虹。
“破記錄，是全礦干部員工共同努力的結(jié)果。”鐘高建說(shuō)到?！澳囊粋€(gè)環(huán)節(jié)不順暢都會(huì)影響生產(chǎn)?！?/span>
對(duì)于進(jìn)尺破記錄，他總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
第一、礦領(lǐng)導(dǎo)管理有方，指導(dǎo)有力；安全管理精準(zhǔn)到位，嚴(yán)格監(jiān)管，超前指導(dǎo)，熱情服務(wù)；調(diào)度有力，供應(yīng)及時(shí)，解決難題快速主動(dòng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和大系統(tǒng)暢通無(wú)阻；區(qū)隊(duì)科學(xué)組織，后勤保障良好。
第二、架棚是三隊(duì)強(qiáng)項(xiàng)，輕車(chē)熟路。員工業(yè)務(wù)精湛，積極性高漲。
第三，機(jī)電完好率達(dá)到99.24%，影響幾乎為零。
奇跡，不是偶然。各種條件都具足了，想不干好都難。
付出就有回報(bào)。這不，12月份該隊(duì)全員都是“萬(wàn)元戶(hù)，”員工喜上眉梢，干勁更高更足了。
鐘高建深情的說(shuō)：取得一點(diǎn)成績(jī)，全靠伙計(jì)們，沒(méi)有伙計(jì)們，我啥也不是。是伙計(jì)們捧得我。
樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)道出了他對(duì)員工的感謝與感恩，是最真情的告白。
誠(chéng)哉斯言。個(gè)體的力量永遠(yuǎn)有限，個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，沒(méi)有廣大員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極配合，也難成大事。眾人拾柴火焰高，
卓越的團(tuán)隊(duì)首先是團(tuán)結(jié)的。當(dāng)然，團(tuán)結(jié)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故，需要領(lǐng)頭人的個(gè)人魅力，與員工心連心的工作理念，始終把員工利益放在首位的親情化管理。
鐘高建沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有默默付出，與員工打成一片，結(jié)果，打出綜掘三隊(duì)沖天士氣，也為楊莊煤礦2020年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)了一個(gè)好頭。
談到區(qū)隊(duì)管理，鐘高建說(shuō)到：好的區(qū)隊(duì)，必須包容，灌輸不如點(diǎn)亮，批評(píng)不如鼓勵(lì)，說(shuō)到不如做到……
“任何時(shí)候都要把安全挺在前面。不安全決不能生產(chǎn)，安全了，決不能不生產(chǎn)。不安全還干，是傻，安全了不干，是蠢。安全與生產(chǎn)并不矛盾。搞好安全是為了更好促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)創(chuàng)記錄，說(shuō)明，安全服務(wù)一定到位了。要破除一個(gè)模糊認(rèn)識(shí)，不是因?yàn)?/span>放松管理了，才破生產(chǎn)紀(jì)錄，而是安全工作更好了，才創(chuàng)造新的歷史記錄。安全好，生產(chǎn)好，效益好，工資高才是我們的最終目的。三隊(duì)做到了，不簡(jiǎn)單。”安全礦長(zhǎng)高建德點(diǎn)贊到。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。不簡(jiǎn)單是不是很復(fù)雜？非也，通過(guò)采訪我們發(fā)現(xiàn)，他們的管理非常樸素，沒(méi)有高大上的理論，沒(méi)有花花綠綠的管理概念，就是順應(yīng)人性，和員工心連心，凝聚理想，共奔目標(biāo)。另外，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)工作接地氣，把員工當(dāng)兄弟。再有就是管理簡(jiǎn)潔明快，不搞套路講思路，強(qiáng)抓過(guò)程重效果，就這么簡(jiǎn)單。
什么叫金牌團(tuán)隊(duì)，就是每個(gè)員工都不能落后，都要有“含金量，”都要腰包鼓鼓……
很顯然，他們做到了！
這個(gè)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單，不是嗎？
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