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天安集團開展"百人核心團隊成員”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動
發(fā)布時間:
2019-03-26
為適應(yīng)集團化公司的管理模式要求，提升公司百人核心團隊成員的綜合素質(zhì)，加強管理能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。根據(jù)劉顧問“1.22”講話要求，集團公司開展“百人核心團隊”成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動?！ 〈舜螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)旨在將當前一些先進的企業(yè)管理理念與本企業(yè)管理文化相融合，開闊中高層管理人員的視野，提升其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和專業(yè)管理技能，提高企業(yè)中高層管理人員整體素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備一批具有開拓精神
為適應(yīng)集團化公司的管理模式要求，提升公司百人核心團隊成員的綜合素質(zhì)，加強管理能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。根據(jù)劉顧問“1.22”講話要求，集團公司開展“百人核心團隊”成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)旨在將當前一些先進的企業(yè)管理理念與本企業(yè)管理文化相融合，開闊中高層管理人員的視野，提升其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和專業(yè)管理技能，提高企業(yè)中高層管理人員整體素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備一批具有開拓精神、創(chuàng)新能力的職業(yè)化、高水平的企業(yè)管理中高級管理人才。
學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工商管理、法律及營銷。除“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)內(nèi)容外，其它培訓(xùn)課程與高校合作，從高校邀請專業(yè)老師到公司授課。從5月至9月利用周末時間集中學(xué)習(xí)，每門課程集中學(xué)習(xí)1-3天。
本次學(xué)習(xí)嚴格要求人員出勤率，各下屬企業(yè)主要負責(zé)人按規(guī)定簽批假條，確保本企業(yè)學(xué)習(xí)人員的出勤率。凡不能參加者，假條經(jīng)下屬企業(yè)負責(zé)人(公司人員經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字)簽字后交天安學(xué)院教務(wù)處并罰款100元；無故不參加者每天罰款300元。
為提高成員的學(xué)習(xí)積極性、主動性，采取獎罰激勵辦法。對在集中學(xué)習(xí)中時全勤的人員，在學(xué)習(xí)課程結(jié)業(yè)考試的總成績中加10分?？荚嚦煽儍?yōu)異者，給予“百人核心團隊”年度考核加分獎勵，考試成績不及格或排名靠后者(按人員比例)批評扣分。
“百人核心團隊”成員要保證按時參加學(xué)習(xí)，高度重視此項工作，珍惜此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀律，克服各種困難，處理好學(xué)習(xí)、工作、家庭的關(guān)系，以歸零的心態(tài)，帶著問題主動學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，并要在不集中學(xué)習(xí)的時間里堅持按講義自學(xué)，補充理論短板，切實提升工作能力。
關(guān)鍵詞:
新聞動態(tài)