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集團(tuán)公司決策顧問(wèn)劉佩成蒞臨華安煤礦與新疆蒂果尚品碳材料有限公司視察指導(dǎo)工作
9月23日，集團(tuán)公司決策顧問(wèn)劉佩成在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王生超的陪同下到華安煤礦和新疆蒂果尚品碳材料有限公司視察指導(dǎo)工作。
在華安煤礦，劉顧問(wèn)實(shí)地查看了空壓機(jī)房、洗煤廠、及副井提升機(jī)房等地面主要生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)詢問(wèn)了副井車房、洗煤廠等關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀況和安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，詳細(xì)了解了13煤開(kāi)拓項(xiàng)目的推進(jìn)情況以及各項(xiàng)驗(yàn)收工作的進(jìn)度和存在的困難。在聽(tīng)取礦領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)后，劉顧問(wèn)指出，華安煤礦作為集團(tuán)能源板塊的重要組成部分，其穩(wěn)定發(fā)展和產(chǎn)能接續(xù)直接關(guān)系到集團(tuán)的整體戰(zhàn)略布局。劉顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)，13煤的開(kāi)拓對(duì)于華安煤礦乃至集團(tuán)公司都至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到煤礦的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到集團(tuán)的能源安全保障。劉顧問(wèn)要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)緊迫感，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排工期，壓實(shí)責(zé)任，全力加快推進(jìn)問(wèn)題整改和驗(yàn)收工作，確保13煤盡快具備合法開(kāi)拓條件。
在蒂果項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)，劉顧問(wèn)認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于前期問(wèn)題整改落實(shí)情況的專項(xiàng)匯報(bào)。隨后，劉顧問(wèn)深入施工一線，實(shí)地查看了大門(mén)裝修的整體效果、核心設(shè)備爐窯的安裝進(jìn)度、廠房?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量以及辦公樓室內(nèi)外裝修等情況，詳細(xì)了解各環(huán)節(jié)的施工工藝和質(zhì)量控制措施，對(duì)項(xiàng)目組在短時(shí)間內(nèi)高效完成整改任務(wù)表示肯定。劉顧問(wèn)指出，蒂果項(xiàng)目工程建設(shè)即將進(jìn)入收官階段，當(dāng)前正是考驗(yàn)項(xiàng)目管理水平和執(zhí)行能力的關(guān)鍵時(shí)期。劉顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)把收尾質(zhì)量關(guān)，越是到最后階段越不能松懈，要嚴(yán)格檢查各工序施工質(zhì)量，確保整體工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。二要倒排工期壓實(shí)責(zé)任，要圍繞既定投產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保工程建設(shè)高效推進(jìn)。三要統(tǒng)籌安全與協(xié)調(diào)，收尾階段交叉作業(yè)增多，安全風(fēng)險(xiǎn)加大，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)與防護(hù)措施，做好各施工單位的協(xié)調(diào)配合，確保工程安全、順利完工。
本次視察為華安煤礦和新疆蒂果尚品碳材料有限公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向，傳遞了集團(tuán)公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。兩家企業(yè)的負(fù)責(zé)同志表示將認(rèn)真落實(shí)劉顧問(wèn)提出的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。