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新兵老戰(zhàn)士 ——記華安礦業(yè)“崗位標(biāo)兵”譚孟智


發(fā)布時(shí)間:

2025-06-06

從手持挖掘機(jī)操作證的“機(jī)械達(dá)人”,到掌控鉆機(jī)、巷修機(jī)的“多面手”,這位2024年3月入職的90后巷鉆“新兵”,用一年的時(shí)間繪制出專屬于自己的“設(shè)備知識(shí)圖譜”,他將機(jī)械原理、安全規(guī)程、操作技巧編織成完整體系,迅速從“機(jī)械操作新兵”進(jìn)化為“復(fù)合型技術(shù)老兵”。這種“把書讀薄,再讀厚”的學(xué)習(xí)力,讓人佩服,他就是新疆華安煤礦巷鉆工區(qū)員工譚孟智。

憑借扎實(shí)的學(xué)習(xí)能力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,譚孟智在2025年第一季度捧回“崗位標(biāo)兵”獎(jiǎng)牌。許多員工投來驚異的目光,剛剛?cè)肼毭旱V一年,獲得如此榮譽(yù),讓人想不到,他是如何做到的呢?

          

 

 

           把證書刻進(jìn)巖層的“機(jī)械學(xué)徒”

入職前的譚孟智,那本锃亮的挖掘機(jī)操作資格證,記錄著他在機(jī)械轟鳴中度過的青春歲月。但當(dāng)他第一次戴上安全帽走進(jìn)巷道,面對探放水鉆機(jī)的儀表盤時(shí),譚孟智突然意識(shí)到:步入地下的“戰(zhàn)場”,一切需要重新歸零了。

“師傅,這鉆機(jī)的液壓系統(tǒng)和挖掘機(jī)有啥不一樣?”他不恥下問,跟著老師傅泡在施工現(xiàn)場精學(xué)細(xì)問,從鉆機(jī)的管路走向到巷修機(jī)的電路原理,僅用3個(gè)月時(shí)間,譚孟智就啃下《煤礦機(jī)械設(shè)備操作手冊》,并逐漸上手,實(shí)現(xiàn)了從“會(huì)開機(jī)械”到“懂修機(jī)械”的重大跨越。這份厚重的知識(shí)儲(chǔ)備,成為他在工作中攻堅(jiān)克難的“技術(shù)底氣”。

譚孟智不僅操作技術(shù)好,而且安全意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高、講求效率。在探放水作業(yè)時(shí),他嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程措施,認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),科學(xué)規(guī)劃探水路線,確保數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確無誤。在巷修作業(yè)中,他熟練操作巷修機(jī),通過總結(jié)優(yōu)化作業(yè)流程,快速、高質(zhì)量完成多條巷道修復(fù)工作,得到礦領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)可。   

80米鉆孔里的6小時(shí)搶工時(shí)速

今年2月的某個(gè)深夜,在2(8)E02運(yùn)輸巷執(zhí)行探放水任務(wù)時(shí),突然遭遇卡鉆險(xiǎn)情——鉆頭在鉆進(jìn)至80米深度時(shí)被巖屑卡死,而此時(shí)綜掘二工區(qū)掘進(jìn)迎頭已逼近上一次探放水確定的允許掘進(jìn)終點(diǎn)。若探放水作業(yè)無法按時(shí)完成,整個(gè)掘進(jìn)工作將被迫停滯,后果可想而知。面對這一緊急情況,譚孟智臨危不亂,冷靜分析孔內(nèi)狀況,果斷采取“間歇式?jīng)_洗+低速回轉(zhuǎn)”操作法:先關(guān)停鉆機(jī)動(dòng)力,利用高壓水泵持續(xù)沖洗孔內(nèi)碎渣,待壓力穩(wěn)定后啟動(dòng)鉆機(jī)以低速緩慢試探,每前進(jìn)10厘米,暫停觀察孔內(nèi)返水情況。在連續(xù)6小時(shí)的精細(xì)操作中,他精準(zhǔn)控制給進(jìn)壓力,在大家的共同努力下,最終在掘進(jìn)迎頭到達(dá)允許終點(diǎn)前8小時(shí),完成全部探水孔施工,避免了因探水延誤導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。當(dāng)然,這樣的事例還有很多。

        1.6米巷道里的毫米級(jí)傳奇

在四采區(qū)回風(fēng)上山的巷修現(xiàn)場,譚孟智迎來了更嚴(yán)苛的挑戰(zhàn):1.6米寬的巷道里,要讓1.4米寬的巷修機(jī)通過,而兩側(cè)間隙不足10厘米。巷道內(nèi)的風(fēng)門、管線像密布的“神經(jīng)”,稍有擦碰就可能引發(fā)安全事故。 

“左前輪距巖壁5厘米,后輪還有3厘米!”礦燈下,譚孟智半探著身子操控手柄,眼神緊盯著后視鏡里的毫米級(jí)變化。前方工友用礦燈劃出安全邊界,后方觀察員的每一聲“停”都像重錘敲在心上。5分鐘的“穿針引線”里,機(jī)器履帶與底板摩擦出的火星,在他眼中化作了精準(zhǔn)計(jì)算的幾何圖形。當(dāng)巷修機(jī)穩(wěn)穩(wěn)駛出狹窄段時(shí),現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈掌聲——這個(gè)“零擦掛”的奇跡,讓老礦工們紛紛豎起大拇指:“后生可畏!”

        新兵老戰(zhàn)士的奮進(jìn)答卷

如今的譚孟智,已是巷鉆工區(qū)的技術(shù)骨干,他的成長軌跡就如同巷道里延伸向遠(yuǎn)方的鐵軌,平穩(wěn)而又堅(jiān)定。從初出茅廬時(shí)的青澀懵懂,到如今獨(dú)當(dāng)一面的穩(wěn)健成熟;從單兵作戰(zhàn)時(shí)的孤軍奮戰(zhàn),到團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)的默契配合,他每一步的成長都在歲月里留下了深深的轍印,而每一個(gè)轍印都深深銘刻著“踏實(shí)”二字。

“把每一次操作都當(dāng)成考試,把每一臺(tái)設(shè)備都當(dāng)成戰(zhàn)友”,這是譚孟智的工作哲學(xué)。這就是90后譚孟智,一個(gè)新兵變老戰(zhàn)士的精彩答卷!這份答卷,書寫著堅(jiān)持與努力,承載著夢想與希望。

        編者的話

入職后將跨界經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢;工作中構(gòu)建“三學(xué)法則”(貼身學(xué)、實(shí)戰(zhàn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)),實(shí)現(xiàn)知識(shí)快速迭代;危急時(shí)刻憑借扎實(shí)功底化險(xiǎn)為夷;創(chuàng)新實(shí)踐中,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,善于與他人分享經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步,同時(shí)不忘提煉科學(xué)有效的方法論,更難能可貴的是,他不怕臟險(xiǎn)苦累,始終踐行著“把嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)習(xí)慣、把突破當(dāng)日?!钡纳罡?,譚孟智的成長軌跡為新時(shí)代新天安人樹立了標(biāo)桿。誠如華安礦業(yè)巷鉆工區(qū)區(qū)長陳朝福對他的那句評價(jià):“從‘跨界新人’到‘崗位標(biāo)兵’,他用實(shí)際行動(dòng)向我們證明:在智能礦山時(shí)代,唯有把‘踏實(shí)、學(xué)習(xí)、深耕’深深地刻進(jìn)年輪,持續(xù)努力、不斷積累,才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值與夢想,收獲職業(yè)成功。‘新兵’譚孟智是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣......”

這位90后“崗位標(biāo)兵”的成長歷程,顛覆了我們對90后新員工的傳統(tǒng)認(rèn)知,也給廣大干部員工帶來了全新的啟示:成長的道路其實(shí)可以加速前行,進(jìn)步的階梯也可以被大大縮短,新兵完全可以短時(shí)間內(nèi)超越老兵,關(guān)鍵在于有沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃,如何堅(jiān)定不移的腳踏實(shí)地踐行。另外,當(dāng)一位煤礦老兵在各方面都被初出茅廬的新兵碾壓時(shí),就應(yīng)該深刻反思,并有所行動(dòng)了。

    在天安集團(tuán),譚孟智的成長故事絕不是個(gè)例。當(dāng)越來越多的年輕人帶著豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,滿懷激情地奔赴天安,用辛勤汗水去澆灌成長,以無畏的勇氣和創(chuàng)新去破解困局,他們的群像正變得越來越清晰——這些扎根礦山的“開拓者”、勇攀技術(shù)高峰的“探路者”,已然成為新時(shí)代天安人的精神坐標(biāo),和天安文化的傳承者、創(chuàng)新者。

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